top of page
การออกแบบที่ไม่มีชื่อ (5).png
โลโก้_สีที่กำหนดเอง_พื้นหลังโปร่งใส_ png

เพิ่มชื่อเรื่อง

AdobeStock_781792896 (1).jpeg

ที่ปรึกษาด้านการดูแลสุขภาพที่วางใจได้

ผู้เชี่ยวชาญด้านโรงพยาบาล การดูแลเบื้องต้น และการดูแลผู้สูงอายุของคุณ

โครงการเด่น

ที่ HPAP เรามุ่งมั่นที่จะตอบสนองความต้องการของโครงการของคุณไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ เรามีเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพที่กว้างขวางซึ่งเราทำงานร่วมกันเพื่อแปลงความต้องการและวิสัยทัศน์ในการดำเนินงานของคุณให้กลายเป็นผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

การพลิกกลับทางการเงิน

settings
ประสบความสำเร็จในการรวมเตียงผู้ป่วยฉุกเฉินและผู้สูงอายุให้เป็นสถานพยาบาลที่มีเตียงเกิน 300 เตียง ส่งผลให้มูลค่าทางการเงินเพิ่มขึ้น 15% ปฏิบัติตามคำแนะนำมาตรฐานการดูแลสุขภาพของรัฐบาลอย่างครบถ้วน และมีการริเริ่มปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรที่โดดเด่น

การจัดการโครงการ

settings
บริหารจัดการบริการด้านมะเร็ง รวมถึงดูแลการจัดการโครงการย้ายโรงพยาบาลมะเร็งควอเทอร์นารีขนาดใหญ่ ซึ่งเสร็จสิ้นสำเร็จตามงบประมาณและตรงตามกำหนดเวลา

การปฏิบัติตาม

settings
การบริหารบริการสุขภาพระดับภูมิภาคที่ประสบปัญหาทางการเงิน ส่งผลให้มีการเปลี่ยนแปลงร้อยละ 5 และปฏิบัติตามคำแนะนำของกรมอนามัยทั้งหมดตามการสอบสวนของรัฐบาล

การรวมกลุ่ม

settings
เป็นผู้นำการจัดการโครงการนำร่องของรัฐและเครือจักรภพ โดยดูแลการรวมบริการด้านสุขภาพหลายประเภทในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่กว้างใหญ่ให้เป็นบริการอเนกประสงค์ที่ครอบคลุม โครงการริเริ่มนี้บูรณาการบริการฉุกเฉิน การดูแลเบื้องต้น การดูแลผู้สูงอายุ และบริการชุมชน 48 รายการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การออกแบบเครือข่ายใหม่

settings
ประสบความสำเร็จในการหยุดการขาดทุนทางการเงินมูลค่า 20 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ของบริการสุขภาพในพื้นที่ รวมถึงการออกแบบเครือข่ายใหม่ที่ครอบคลุมโรงพยาบาล 47 แห่ง ศูนย์สุขภาพชุมชน 60 แห่ง และบริการนอกสถานที่ 33 แห่ง

การวางแผนหลัก

settings
ออกแบบบริการสุขภาพในพื้นที่โดยมีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและการเงิน ส่งผลให้มีการปรับปรุงมูลค่า 7.5 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วง 12 เดือนใน 32 แห่ง ซึ่งประกอบด้วยโรงพยาบาล 21 แห่งและศูนย์สุขภาพชุมชน 11 แห่งที่กระจายอยู่ในพื้นที่ของรัฐบาล 19 แห่ง บริการที่ครอบคลุมและการวางแผนหลักเสร็จสมบูรณ์สำหรับสถานที่ทั้งหมด

กำไรจากการดูแลผู้สูงอายุ

settings
การปรับโครงสร้างทางการเงินขององค์กรดูแลผู้สูงอายุ ซึ่งในช่วงแรกมีขาดทุน 10% ในสถานดูแลผู้สูงอายุ 9 แห่งและเขตบริการชุมชน 11 แห่ง ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่ง ภายในเวลาเพียง 1 ปี องค์กรก็เปลี่ยนไปสู่การขาดทุนอย่างยั่งยืน 10% และสามารถรักษาระดับไว้ได้ในอีก 4 ปีถัดมา

การจัดเตรียมเอกสาร

settings
การเตรียมเงินทุนสนับสนุนส่งผลให้มีเงินทุนจำนวนมากสำหรับการออกแบบและการจัดการโครงการพัฒนาใหม่เพื่อการเปลี่ยนแปลง: อาคารสุขภาพชุมชนที่ทรุดโทรมได้พัฒนาเป็นศูนย์การแพทย์ปฐมภูมิและแพทย์ทั่วไปที่ทันสมัย 2 ชั้น

การปรับโครงสร้างธุรกิจ

settings
การปรับโครงสร้างธุรกิจและความพยายามในการแก้ไขคุณภาพในสถานดูแลผู้สูงอายุที่มีเตียง 250 เตียงทำให้มีรายรับเพิ่มขึ้นอย่างน่าทึ่งถึง 10 ล้านดอลลาร์ หลังจากมีสถานะ Notice to Remedy อย่างต่อเนื่อง บ้านพักผู้สูงอายุ 2 แห่งก็ได้รับการรับรองเต็มรูปแบบอีกครั้ง
5.jpg
bottom of page